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聚焦云药云南药企缺什么意识人才和政策

2020-07-01 19:52:15来源:励志吧0次阅读

聚焦云药:云南药企缺什么?意识、人才和政策

一边是资源优势和发展机遇,一边是跨国列强及省外群雄在全国市场的攻城掠地之势愈演愈烈,如何把前者变为有价值的竞争优势,一直是云药产业发展中谋求突围的核心,而打造云药大品牌无疑是突围利刃,但利刃效应迟迟未有显现。日前,云南省医药商会应势而生。商会会长云南昊邦集团董事长李彪接受本报专访时表示:云南药企缺什么?缺意识、人才和政策。商会的成立,就是要让云南药企把打造云药作为自己的和使命,要以开放的心态进行联合,把优势资源进行整合和互补,通过商会扛起云药发展这面大旗,承担云药产业发展大任!

云药产业突围的危与机

2003年,云南省提出:聚天下之力,做云南之大事,像当年打造云烟产业一样,打造天然药物产业,把云药产业建成继烟草产业之后的又一大产业。的云药发展目标。

经过10年的发展,2012年全省医药商业销售370亿元,位居全国第12位,其中有9户企业进入全国医药商业企业销售百强。医药工业发展速度也比较快,2012年全省医药工业企业179户,产值278亿元。

李彪认为,虽然这几年云药产业取得较快发展,但从全国的情况来看,云药发展缓慢,仍面临严峻挑战。而云南药企最缺的就是意识、人才和政策。

危机:云药发展缓慢,仍面临严峻挑战。

企业家短视。由于云南医药工业基础差、底子薄,医药企业多、小、散、乱,而部分企业家短视,没有一种感和使命感,缺乏合作的开放心态,各企业间呈一盘散沙状,各人只种自留地,没有大云药发展全局观,对云药品牌的价值认识不足,不少外地企业早已觊觎云药名称的价值,而本地企业多不以为然。

人才稀缺。只有人才才能把资源优势真正的转化为价值,企业的发展思路、营销手段和方式、规模发展等等都需要人才,缺乏优秀的销售络和销售人才,致使云南药企市场开拓能力不足。

政策扶持力度不够。财政税费优惠政策对医药产业的发展政策促进性是最强的,而目前除了西部大开发政策之外,还缺乏针对医药行业具体的支持政策。同时涉及医保目录、基本药物目录、药品价格制定等药品销售的市场准入,以及新药报批,至今也尚未完全在政策和制度层面加以解决。

除以上3个桎梏因素外,科技投入严重不足,企业创新意识不强,科技成果市场化水平低;产业结构不合理,多数企业规模小,同质化竞争明显,核心竞争力不强;原料基地保障能力不足,资源保护乏力等等,这些都成为阻碍云药发展的绊脚石。

机遇:医药产业将会是永远的朝阳产业。

随着中国经济的持续增长,老龄化社会的到来,医改的深入推进,中国药品市场高速增长;同时在国际市场上,全球医药市场保持持续增长态势。这都将为推动医药产业的发展提供新的动力,释放出巨大的医疗消费潜能。生物医药产业已被省委省政府列为重点培育的战略新兴产业,随着《云南省生物医药产业发展十二五规划》的出台,高新区《关于加快建设云药产业基地大力培育云药特色产业集群的实施意见》的制定,市政府的《昆明市医药产业培育提升五年发展规划()》也在的制定之中。以战略性眼光加快培育生物产业,走高端化、国际化路线,云南的生物产业必将实现新的跃升。

面对这样的发展机遇,李彪认为云南药企具有得天独厚的优势:

自然条件优势。云南是全国海拔差最大的省份,造就了云南从热带到寒带的多种气候类型,所生产的药材品质佳、有效成分含量高,竞争优势明显。

品种数量优势。全国10000余种药物资源中云南就有6000多种,被誉为动植物王国、药材之乡。

西部优势。在国家实施的西部大开发战略中,具有财政税收扶持政策优势。

桥头堡区位优势。云南与东南亚国家比邻,又有湄公河水运航运,在国家面向东南亚发展中,桥头堡作用的优势明显。

联合志同道合者

做大做强云药品牌

云药发展缓慢的主要矛盾在于市场的开拓,云药深层症结是产业结构问题,而云药突围的重点在于以品牌为中心的市场突围,云药做强做大的战略实施核心,在于以资本为平台、以品牌为纽带的整合和结构重组。

李彪表示,医药商会的成立就是要联合志同道合者,充分发挥商会的桥梁纽带作用,在企业与政府之间构建沟通交流桥梁和纽带,逐步化解云药产业存在的意识、人才和政策的欠缺,进一步整合云南医药资源,做强做大云药产业,做强做大整个云药品牌。但这需要一定的时间段来层层突围。

目前,商会将先从以下几方面助力云药企业联合:

构筑企业融资招商平台。与银行开展战略合作,为企业融资提供条件。商会正在构筑企业的无形资产价值评估交易平台,探索流通商品抵押、无形资产抵押以及自身信用担保、第三方信用担保等新型融资担保形式,再将成功模式复制到其他会员、企业层面,从而促进会员乃至全省医药企业的发展。

推进会员企业间的联合。构筑会员间不同形式的产品购、销、代理(联盟)平台,实现会员企业联合对外采购,降低企业进货成本。

制定会员企业内部互惠机制。提高会员企业间相互采购供应的积极性,采取奖励、宣传等各种行之有效的措施,提高企业销售本省产品的积极性,促进生产企业和经营企业的共同发展。

成立商会专家顾问委员会。为会员提供政策、法规、发展战略、企业诊断等咨询服务,促进会员企业健康、稳定发展。

黄颖


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